+Trả Lời Chủ Đề
Trang 1/5
1 2 3 ... 5
kết quả từ 1 tới 10/ Tổng số 50

Ðề tài: Kỹ năng SH?.Bạn đã, đang, sắp làm trưởng?

  1. #1
    Tham gia ngày
    Mar 2007
    Bài viết
    1.028
    Hao Quang's Avatar

     Nói về THANH THIẾU NIÊN ĐẠI ĐẠO là nói đến một tập thể đoàn kết - thương yêu - gắn bó - giúp đỡ nhau lúc hoạn nạn khó khăn....! nhưng để đạt những điều ấy không những đòi hỏi mỗi thành viên phải thể hiện hết mình mà còn phụ thuộc rất nhiều vào người đứng đầu hay nói cách khác là người chỉ huy còn gọi  là TRƯỞNG.


    Làm trưởng khó không?? khó ! nếu là dễ thì làm sao có nhiều lớp sinh họat chỉ tồn tại được đến 1-2 năm là giải tán?? để tìm hiểu thêm về những kỹ năng - những tố chất cần có của một người trưởng HQ có sưu tầm được một số kinh nghiệm của những trưởng như Gs : Trần Văn Nhiên - lẫn đạo !


    1/  Vô vị lợi


    2/  Có niềm tin


    3/  Tự trọng


    4/  Công minh


    5/  Tế nhị 


    6/   L àm chủ bản thân


    7/ Tinh  thần tổ chức kỷ luật


    8/ Tinh thần đòan kết


    9/ Giải quyết vấn đề nội bộ


    10/ Truyền đạt


    11/ Quả quyết & kiên trì


    12/ Giải pháp với thành viên kém hiệu quả


    13/ Phát huy óc sáng tạo


    14/ Chia sẽ công việc


    15/ Một đội ngũ thành công


    16/ Điều hành phiên họp


    chúng ta sẽ theo dõi bài viết sau !


     

       Hao Quang39326.2947800926

  2. #2
    Tham gia ngày
    Jul 2006
    Bài viết
    512

    Cũng liên quan đến đề tài ưu tiên kỳ này, HDDD xin góp thêm một ý:


    Để trở thành một Trưởng gương mẫu, cá nhân Trưởng phải cần xây dựng một niềm tin "Chánh" tín, và luôn gia công giữ vững Chánh Tín trong từng phút giây.


  3. #3
    Tham gia ngày
    Oct 2006
    Bài viết
    3.036

    Đã giáp một năm ngày Lễ kỷ niệm 50 năm thành lập Hội Thánh Truyền Giáo


    Năm rồi, đạo huynh Hồng Văn - Trưởng Ban Phổ Tế có nhắn nhủ với các Trưởng về dự Lễ: "bên cạnh bộ đồng phục để sinh họat thì mỗi Phổ Tế Viên phải có bộ đạo phục để làm gương cho các em.". Sau 1 năm, tình hình đã tiến triển như thế nào rồi?


    Để thật sự là một Trưởng "chính danh" thì mục "có niềm tin" phải là số 1. Phải "Đặt trọn lòng tin nơi Đức Chí Tôn và Đại Đạo".


    Đây là "trái tim" của một người Trưởng. Suy tim, tim thoi thóp v.v... thì họat động của các bộ phận còn lại của cơ thể (các chương trình sinh họat) cũng không thể đạt kết quả gì !


    Chúc các Trưởng, những dự bị Trưởng có được "trái tim nhiệt huyết - Tất cả vì Lý Tưởng Đại Đạo"

     

  4. #4
    Tham gia ngày
    Mar 2007
    Bài viết
    1.028
    Hao Quang's Avatar
     

     Chào tất cả A C E ! những bài dưới đây là do HQ sưu tầm nên các bạn đừng có nghĩ là HQ nghĩ ra ! thực ra khi HQ đăng bài này chính là lúc HQ cũng đang bắt đầu học đấy thôi ! chứ chẳng biết gì hết trọi á ! nói trước kẻo A C E mình...hiểu lầm. hì hì. Nào chúng ta bắt đầu vô đề nhé :


    Đối với một người trưởng một vị mà được tất cả thành viên trong gia đình THANH THIẾU NIÊN ĐẠI ĐẠO tin tưởng giao phó trọng trách thì bản thân huynh trưởng đó  phải biết mình là gì - phải làm gì & cần gì !! vâng niềm tin là không thể thiếu với một huynh trưởng tất nhiên huynh trưởng này phải có một niềm tin mãnh liệt vào con đường đại đạo mới được gia đình THANH THIẾU NIÊN ĐẠI ĐẠO tin tưởng giao phó trách nhậm !! HQ xin trích một đoạn của đức tin mà HIỀN HÒA đang trong mục "ĐỨC TIN":


    TĐ ĐPHP: "Cái chơn lý là các ông không biết tin mình thì còn tin ai?


    Đức tin nơi ta đó, trước hết là ta biết ta, có biết ta rồi mới biết thiên hạ, có biết thiên hạ rồi mới biết đến Đức Chí Tôn là ngôi Chúa tể tạo đoan CKVT, biết Đấng ấy là biết mình rồi vậy. Nếu chưa biết Đấng ấy thì đừng trông mong biết mình, mà chính mình không biết mình thì không còn ai biết mình hết.


    Sống không đức tin, tức là không tự biết mình, khác nào cây cỏ vật loại kia thì không có nghĩa gì hết, sống ấy vô giá trị.


    Đức tin có ở con người tự biết tự trọng, tự thờ mình. Mình thờ mình đặng tức thiên hạ thờ mình đặng. Đức tin do nơi mình tin mình, mình tin mình đặng thì thiên hạ mới tin mình, còn mình chưa tin mình mà biểu thiên hạ tin mình sao đặng?


    Mình không tin mình mà biểu nhơn loại tin tưởng Đức Chí Tôn là Đấng tạo sanh CKVT và linh hồn ta sao đặng?


    Nếu chưa đủ đức tin làm bằng chứng vô đối thì chưa xứng đáng làm phần tử trong Thánh Thể của Đức Chí Tôn, tức là Hội Thánh của Ngài đó vậy." (Trích Con đường TLHS 


    1/ VÔ VỊ LỢI


    I. GỢI Ý:


    Vô vị lợi, đúng là một yêu cầu thật cao, nhưng đó là một yêu cầu cần thiết. Dưới một khía cạnh nào đó, chúng ta có thể nhắc lại câu châm ngôn sau để làm nền tảng cho những suy tư hôm nay: Người Trưởng  chính là người tôi tớ.

    Nếu thế thì người trưởng chính là những người mình đang chịu trách nhiệm. Người tôi tớ đúng nghĩa không bao giờ hành động vì quyền lợi của mình, mà luôn luôn thực hiện quyền lợi của chủ !

    Người Trưởng được giao nhiệm vụ là để phục vụ tập thể; đấy là người đại diện và người thi hành các quyết định vì quyền lợi của tập thể. Người Trưởng không có quyền tìm kiếm quyền lợi hoặc mưu tìm tiếng tăm cho mình. Người Trưởng đi đến đích vì đó là nnhiệm vụ chứ không phải là để chứng tỏ tài năng của mình.

    Người Trưởng đúng nghĩa là một người vô vị lợi. Khi Người Trưởng tìm kiếm quyền lợi cho chính mình dưới hình thức này hay hình thức khác, người đó đã phản bội tập thể.

    Dĩ nhiên, với tư cách là Trưởng, người ấy có một số quyền lợi chính đáng và một số quyền hạn để thực hiện nhiệm vụ. Điều đó là phải lẽ. Thế nhưng, nếu quyền hạn và quyền lợi trở nên mục đích chính yếu thì đó là điều nguy hiểm. Ai nghĩ đến mình thì quên tập thể. Ngày nào mà quyền lợi bản thân và quyền lợi tập thể không còn khớp với nhau nữa thì Người Trưởng đã phản bội tập thể. Và điều này không phải là không thể xảy ra.

    Cao vọng, hiểu theo nghĩa ước mơ cao cả là một điều tốt đẹp, nó giúp mình vượt trở ngại để phục vụ tốt hơn, nhưng nó trở nên nguy hiểm nếu nó làm cho mình thỏa mãn tính hiếu thắng, có xu hướng muốn ngồi trên đầu trên cổ người khác. Người Trưởng là người tôi tớ, người phục vụ, chứ không phải là người bắt kẻ khác phục vụ mình.


    Vô vị lợi: một đức tính có thể là khó tìm thấy một cách tinh ròng nơi mọi Người Trưởng. Nhưng đó lại là hòn đá thử vàng để biết được ai là người thủ lãnh chân chính.



    II. RÈN LUYỆN:


    Suốt một tuần, tìm mọi cách tránh dùng chữ “tôi” trong lời nói.
    Mỗi tối, hãy xét lại công việc đã làm và động cơ đã khiến mình làm việc đó, đặc biệt là những việc làm vì người khác.

    III. PHƯƠNG CHÂM SỐNG:


    “Con người đến không phải để được người ta phục vụ, nhưng là để phục vụ và hiến dâng mạng sống làm giá chuộc muôn người”  ( Mt 20, 28 ).


     

         

  5. #5
    Tham gia ngày
    May 2006
    Bài viết
    97
       Ôi chao !

     Những tố chất cần có một người Trưởng sao mà Lý tưởng quá thế ! đến những 16  điểm !
         Tiêu chuẩn này một THẦY TU  chính thống cũng chưa đạt được một nữa trong số những điểm trên. !
        Chỉ cần có Lý-Tưởng Đại-Đạo , niềm tin , và tinh thần xây dựng , biết hy sinh thì quá OK rồi !  chỉ sợ ham vui mà sinh hoạt như phong trào  , rồi theo năm tháng, chính các TRƯỞNG sau một thời gian hướng dẫn người khác, quay về chính mình cũng không xác định được lý-tưởng tu học  ...
        Xin  có ý-kiến với các bạn trẻ !           

  6. #6
    Tham gia ngày
    Oct 2006
    Bài viết
    3.036

    "tất nhiên huynh trưởng này phải có một niềm tin mãnh liệt vào con đường đại đạo mới được gia đình hưng đạo tin tưởng giao phó trách nhậm !!"


    Việc này thì TS.Minh Hoa bày tõ kinh nghiệm thực đã thấy khá nhiều: "chỉ sợ ham vui mà sinh hoạt như phong trào, rồi theo năm tháng, chính các TRƯỞNG sau một thời gian hướng dẫn người khác, quay về chính mình cũng không xác định được lý-tưởng tu học  ..."


    3 điểm cô đọng: "Lòng tin + Lý Tưởng Đại Đạo; Tinh thần xây dựng; đức Hy sinh" mà TS. Minh Hoa cô đọng lại cũng đã đủ để trở thành một Trưởng Xuất sắc


    Cố lên các em


  7. #7
    Tham gia ngày
    Mar 2007
    Bài viết
    1.028
    Hao Quang's Avatar

     "Chỉ cần có Lý-Tưởng Đại-Đạo , niềm tin , và tinh thần xây dựng , biết hy sinh thì quá OK rồi ! " theo như quý huynh -tỷ nói thì 16 ý trên chắc là thừa rùi ! hì hì ! có thể ! nhưng có ý này HQ muốn chia sẻ ! có vị nào nói rằng : người già họ hành động chỉ vì họ cần còn người trẻ như tụi đệ hành động chỉ vì THÍCH.


    Vậy quý huynh tỷ cứ để bọn trẻ làm chỉ vì thích đi ! nếu một công việc làm mà mình thích có thể tốt hơn nhiều !! Còn hơn ngồi rung đùi ở nhà cho thân thể béo cục nà cục nịch ra.


    Vâng lý tưởng đại đạo, niềm tin, tinh thần xây dựng, biết hy sinh chỉ 4 ý này là quá đủ cho một trưởng xuất sắt ! Nhưng có mấy trưởng?? hì hì ví dụ một cái gim ai cũng biết nó dùng để kẹp giấy ! nhưng có ai biết cũng một cái gim cũng có thể bẻ thẳng ra làm một thanh sắt  có thể làm cái móc có thể..khèo một vật trong một xó nào đấy có thể làm một chìa khóa vạn năng v v...


    như TS Minh Hoa nói !" Lý-Tưởng Đại-Đạo , niềm tin , và tinh thần xây dựng , biết hy sinh là quá OK" ! Lại nữa "Những tố chất cần có một người Trưởng sao mà Lý tưởng quá thế ! đến những 16  điểm !"
    Vâng đúng vậy 16 điểm thậm chí còn nhiều hơn thế nữa ấy chứ! không thừa đâu tỷ à ! đệ e là vẫn còn thiếu thiếu nhiều lắm !


    Nếu đúng như những lời tỷ nói thì chẳng khác nào nói "  ồ anh này giỏi thật " nhưng tôi giỏi cái gì?? kể thử coi! vậy anh có thể nhớ hết kể hết những cái giỏi đó?? chưa chắc ! hoặc nói " anh này..dốt thật " nhưng tôi dốt cái gì?? nếu anh kể hết những cái dốt đó tôi sẽ sửa !!.....???


    hì hì là người trẻ ai cũng muốn mục tiêu đầu đời của mình thành công chứ ai có muốn thất bại đâu ! hãy tự tin lên hỡi tuổi trẻ !!

     

  8. #8
    Tham gia ngày
    Mar 2007
    Bài viết
    1.028
    Hao Quang's Avatar

    2/ CÓ NIÊM TIN


     I. GỢI Ý:


    Một Người Trưởng, nghĩa là một thủ lãnh, muốn thành công thì phải tin tưởng vào những gì mình làm, phải tin tưởng vào những gì mình kêu gọi người khác làm. Chúng ta chỉ thành công trong việc thực hiện một dự định với điều kiện chính chúng ta là người đầu tiên tin tưởng vào mục đích mà chúng ta nhắm đến và tự tin rằng chúng ta có thể đạt được mục đích đó.

    Tin tưởng vào mục đích: Đó là điều kiện tiên quyết, bởi vì Người trưởng  là người có trách nhiệm đưa một nhóm người cùng thực hiện một mục đích chung, đòi hỏi mỗi người phải vươn lên, phải phấn đấu liên tục. Chúng ta thừa hiểu rằng trong một công cuộc như thế, chúng ta sẽ gặp phải những trở ngại, những sự thiếu thông cảm, những sự ù lì của những người mà chúng ta chịu trách nhiệm.

    Tất cả những khó khăn đó đòi hỏi chúng ta phải hy sinh: nhưng chúng ta chỉ có thể hy sinh cho một ai đó, hay cho một cái gì trổi vượt chúng ta và lôi cuốn chúng ta. Đó là quy luật tâm lý sơ đẳng.


    Một Người Trưởng muốn cho thành viên, cho nhóm của mình tiến bộ thì phải ý thức tính chất cao quý của công việc mà tập thể đang tiến hành; chỉ có thế, Người Trưởng mới đủ sức tiến lên và cùng đưa bạn hữu mình tiến lên.

    Nhưng tin tưởng vào mục đích thôi thì chưa đủ, còn phải tin vào khả năng có thể thực hiện được mục đích đó. Dĩ nhiên, giữa “những gì có thể thực hiện được” và “thực tế” có một khoảng cách đôi khi khá lớn     (nếu không thì còn cần gì đến Người Trưởng ? ). Nhưng muốn thực hiện được một mục tiêu thì bước đầu tiên là phải tin rằng mục tiêu đó có thể biến thành hiện thực.

    Một Người Trưởng không tin tưởng ở thành công là một người chắc chắn sẽ thất bại. Chỉ có những thủ lãnh hăng say mới có những quyết định táo bạo ( cố nhiên là có suy nghĩ ), và những quyết định này được thực hiện với trọn vẹn niềm tin. Kết quả là họ làm được những điều mà người khác cho là không thể làm được.

    Để có thể trở thành một thủ lãnh như thế, chúng ta phải khơi dậy nơi mình lòng ham thích trách nhiệm, vì tính chất cao cả của nó. Phải hun đúc lòng mình bằng những ước mơ cao quý. Người nào thấy lý tưởng của mình bị thu hẹp, người ấy dần dần đánh mất niềm tin. Người nào để niềm tin mình tiêu hao, người ấy sẽ không bao giờ là một thủ lãnh thật sự !


    II RÈN LUYỆN:


    Chọn một việc cụ thể đã nêu khi thảo luận và làm trong tuần.

    Chọn một câu làm phương châm sống trong tuần, viết bằng nét chữ lớn và dán vào nơi thường thấy nhất, hoặc thuận tiện nhất để có thể đọc đi đọc lại nhiều lần trong ngày.

    Mỗi ngày hãy chọn một việc khó hơn cái bình thường một chút và hoàn tất nó với niềm tin là mình sẽ làm được.


    III. PHƯƠNG CHÂM SỐNG:


    “Nếu anh em có Lòng Tin lớn bằng hạt cải thôi, thì dù anh em có bảo núi này: “Rời khỏi đây, qua bên kia !” thì nó cũng sẽ qua, và sẽ chẳng có gì mà anh em không làm được.”


     


  9. #9
    Tham gia ngày
    Mar 2007
    Bài viết
    1.028
    Hao Quang's Avatar
     

    3/ TỰ TRỌNG


    I. GỢI Ý:


    Tinh thần tổ chức kỷ luật đối với cấp trên là bổn phận của một thủ lãnh, một Người Trưởng. Nhưng tinh thần ấy không bao giờ lại là tinh thần ve vuốt, nịnh hót, luồn cúi. Thường thường, những người quá săn đón bề trên lại là những người đòi hỏi cấp dưới một cách quá đáng. Điều này đi ngược lại với quan niệm về lãnh đạo.

    Người Trưởng phải là người biết tôn trọng giá trị của con người, giá trị của bề trên cũng như giá trị của cấp dưới.

    Có 2 động cơ khiến chúng ta tuân lệnh bề trên:

    - Động cơ tình cảm: Chúng ta vâng lời bề trên vì tin tưởng người ấy, vì người ấy biết làm cho chúng ta phấn khởi, hăng say. Tắt một lời, vì chúng ta thích người ấy.

    - Động cơ lý trí: Chúng ta vâng lời bề trên vì ý thức rằng nhiệm vụ của người ấy là phối hợp những cố gắng của tập thể để hướng về một mục tiêu nhất định.

    Trên thực tế, 2 động cơ này không mâu thuẫn đối kháng . Tốt nhất là cả hai cùng tồn tại một lúc. Nhưng điều cần lưu ý là động cơ thứ hai phải là động cơ nền tảng và phải được đặt ưu tiên. Nếu chúng ta chỉ vâng lời bề trên vì người ấy có một nhân cách xứng đáng, thì rủi một ngày nào đó, vì một lý do khách quan, người ấy không còn như xưa, chúng ta sẽ cảm thấy mình bị lừa gạt.

    Dù sao đi nữa, vâng lời một người chỉ vì nhân cách của người ấy thường là dấu hiệu cho thấy chính mình chưa có lòng tự trọng cao. Người Trưởng nào phải dựa vào nhân cách của cấp trên mới có thể vâng lệnh, người đó là một người thiếu cá tính, và sẽ dẫn đến tình trạng dựa vào uy tín người cấp trên để hành động, để quyết định. Một người như thế khó mà trưởng thành về mặt tâm lý.

    Vì vậy, một Người Trưởng biết tự trọng thì sẵn sàng vâng lời cấp trên mà không cần ai thuyết phục hay vỗ về. Có như thế, Người Trưởng mới có tinh thần tự trọng. Điều này thật cần thiết, vì nếu Người Trưởng không biết tự trọng thì không thể nào mong mỏi người khác tôn trọng mình, và những người khác đó, trước tiên, chính là các thành viên trong nhóm mình chịu trách nhiệm.


    II. RÈN LUYỆN:


    Đối với cấp trên, bạn hãy giữ thái độ đúng mức, không khép nép sợ hãi; trả lời khẳng khái, nhìn thẳng vào mặt cấp trên; phát biểu chính xác, không để tình cảm dính vào.

    III. PHƯƠNG CHÂM SỐNG:


    Thân mẫu Đức Giê-su nói với gia nhân: “Người bảo gì, các anh cứ việc làm theo”


  10. #10
    Tham gia ngày
    Mar 2007
    Bài viết
    1.028
    Hao Quang's Avatar

     4/  Công minh


    I. GỢI Ý:


    Khi một Người Trưởng đã có uy thế, thì các thành viên sẽ đòi hỏi được đánh giá một cách công minh. Chỉ cần một sự bất công nhỏ là uy thế của Người Trưởng có nguy cơ sụp đổ ngay.

    Công minh là biết tuyên dương hay phê bình chính xác, là hiểu được sự cố gắng của mỗi người, và nếu cần, hiểu được nguyên do đã làm cho một người nào đó không thể tiến thêm được nữa.

    Công minh là không thiên vị bất cứ trường hợp nào, là đánh giá theo sự kiện chứ không theo tình cảm.

    Công minh là tôn trọng quyền hạn mà mình đã được giao phó.

    Công minh là không quy trách nhiệm cho người khác khi mọi việc
    không xảy ra một cách tốt đẹp, nhất là khi người thừa hành đã nỗ lực thực hiện mệnh lệnh vượt khả năng, hoặc người ấy thực hiện không đạt yêu cầu chính vì lệnh của mình ban ra không chính xác.

    Cuối cùng, công minh là trung thực, là thực hiện thật tốt những gì mình đòi hỏi người khác làm, là không dành về mình một quyền lợi vật chất hay tinh thần trên công sức của người khác.

    Người Trưởng cần phải công minh. Thiếu công minh, sẽ mất cả uy tín lẫn uy quyền, và bao nhiêu phẩm chất khác cũng bị tập thể quên đi.



    II. RÈN LUYỆN:

    Hãy ghi lại những hạn chế trong khi trả lời những câu hỏi tự kiểm, và tìm biện pháp xóa bỏ những hạn chế đó cho đến khi dứt hẳn.

    III. PHƯƠNG CHÂM SỐNG:

    “Hễ có thì phải nói có, không thì phải nói không. Thêm thắt điều gì là do ác quỷ !” .


     


Trang 1/5
1 2 3 ... 5

Nội quy viết bài

Nội quy viết bài
  • Quý hiền không thể tạo chủ đề
  • Quý hiền không thể gởi Trả lời
  • Quý hiền không thể gởi tập tin đính kèm
  • Quý hiền không thể sửa bài viết của quý hiền
Chủ đề giống nhau
  1. Thông Báo cho SV ở Đà Nẵng
    Bởi t_154 trong mục Tin tức khắp nơi
    Replies: 0
    Có Bài Mới: 17-03-2011, 10:05 AM
  2. Năng lực và sự hô hấp
    Bởi thanhthanh92 trong mục Bài học từ cuộc sống
    Replies: 3
    Có Bài Mới: 04-10-2008, 10:54 PM
  3. Đức Năng Thắng Số
    Bởi DangVo trong mục Bài học từ cuộc sống
    Replies: 0
    Có Bài Mới: 16-09-2007, 11:40 AM
  4. GỞI QUÝ ANH Ở ĐÀ NẴNG
    Bởi Guests trong mục Ý kiến - phản hồi
    Replies: 8
    Có Bài Mới: 15-03-2007, 10:01 PM
  5. ĐƠÌ ĐÁNG YÊU HAY ĐÁNG CHÁN?
    Bởi DaoTam trong mục Thi - Văn - Nhạc - Họa
    Replies: 5
    Có Bài Mới: 16-06-2006, 11:44 PM